{"id":935,"date":"2023-02-16T07:09:01","date_gmt":"2023-02-16T13:09:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mercajerez.com\/?p=935"},"modified":"2023-02-16T07:29:26","modified_gmt":"2023-02-16T13:29:26","slug":"mercajerez-cerrara-2022-con-un-beneficio-de-mas-de-14-000-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mercajerez.com\/?p=935","title":{"rendered":"MERCAJEREZ CERRAR\u00c1 2022 CON UN BENEFICIO DE M\u00c1S DE 14.000 EUROS"},"content":{"rendered":"\n<p>El consejo de administraci\u00f3n de Mercajerez reunido el pasado 13 de febrero ha formulado las cuentas del ejercicio 2022, \u00e9stas han arrojado un  <strong>balance positivo <\/strong>por sexto a\u00f1o consecutivo,<strong> con beneficios \u201cde en torno a los&nbsp;14.200 euros\u201d<\/strong>, seg\u00fan ha avanzado el director-gerente de Mercajerez, <strong>\u00c1ngel Salazar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En este sentido,\u00a0se ha constatado 2022 como una a\u00f1o irregular en el aspecto comercial, manteni\u00e9ndose constante la actividad del mercado de frutas y hortalizas y aumentando la de las actividades de las Zonas Complementarias tambi\u00e9n llamada ZAC.  Por otro lado, la entrada en concurso de acreedores de uno de los principales mayoristas de frutas y hortalizas, ha afectado a la morosidad y por tanto a la dotaci\u00f3n de provisiones en el citado ejercicio. Este hecho<strong> no ha permitido crecer como se esperaba, <\/strong>seg\u00fan palabras del propio gerente de la sociedad, pero dadas las circunstancias, es positivo cerrar el a\u00f1o con beneficios. Seg\u00fan el responsable de la gesti\u00f3n de la sociedad, <em>\u00abla previsi\u00f3n es que al final de 2023, si no hubiera mayores contratiempos, podamos rondar los 83.000 euros de beneficio<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se ha realizado <strong> la instalaci\u00f3n de un sistema de energ\u00eda foto-voltaica para autoconsumo<\/strong> de 72,8 Kwh, \u201clo que supondr\u00e1 un considerable ahorro de energ\u00eda el\u00e9ctrica, en relaci\u00f3n a un 50% del total de los 240.000 kw consumidos anualmente. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed mismo, se ha mostrado cierta preocupaci\u00f3n por la ca\u00edda de los \u00faltimos a\u00f1os en la comercializaci\u00f3n de frutas y hortalizas y que deber\u00e1 recuperarse en los pr\u00f3ximos a\u00f1os con las nuevas propuestas que se est\u00e1n elaborando para el futuro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.mercajerez.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/IMG_7347-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-421\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mercajerez prepara su plan estrat\u00e9gico para 2024-2028<\/h2>\n\n\n\n<p>El Plan estrat\u00e9gico que se inici\u00f3 a principio de 2022 y para el que se ha creado un comit\u00e9 t\u00e9cnico entre Mercasa y Ayuntamiento de Jerez, ha realizado ya una primera fase cuyo prop\u00f3sito ha sido aportar un an\u00e1lisis interno y externo de la sociedad, que ha permitido realizar un diagn\u00f3stico de la misma, y que ha concluido con una primera propuesta. Esto ha permitido establecer los objetivos estrat\u00e9gicos que permitir\u00e1n abordar el propio Plan estrat\u00e9gico en s\u00ed, con sus objetivos, Planes de acci\u00f3n y acciones concretas dentro de cada Plan, as\u00ed como de los factores claves de \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda<\/p>\n\n\n\n<p>Estableci\u00e9ndose los siguientes <strong>Factores clave de \u00e9xito<\/strong> para alcanzar la visi\u00f3n que se pretende de Mercajerez 2028:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Atraer nuevos clientes, con perfiles m\u00e1s din\u00e1micos e innovadoras que la mayor\u00eda de las que actualmente est\u00e1n ubicadas en el recinto.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Disponer de un \u201cproducto\u201d competitivo, con instalaciones adaptadas a las necesidades de los clientes actuales y potenciales, para dar m\u00e1s y mejores servicios que sean rentables para Mercajerez, contando con los recursos humanos y organizativos necesarios para ello.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Disponer de los recursos financieros para realizar las inversiones necesarias para ampliar y modernizar la merca.<\/p>\n\n\n\n<p>4. Posicionar a Mercajerez en su entorno.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, es rese\u00f1able que tambi\u00e9n se ha fijado fecha&nbsp;<strong>en abril de este mismo a\u00f1o para la aprobaci\u00f3n de las cuenta en la correspondiente junta general de accionistas<\/strong>&nbsp;de la sociedad. En dicha junta general el Ayuntamiento de Jerez posee el 51,28 % del capital y la empresa nacional Mercasa el 48,72 % restante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El consejo de administraci\u00f3n de Mercajerez reunido el pasado 13 de febrero ha formulado las cuentas del ejercicio 2022, \u00e9stas han arrojado un balance positivo por sexto a\u00f1o consecutivo, con beneficios \u201cde en torno a los&nbsp;14.200 euros\u201d, seg\u00fan ha avanzado el director-gerente de Mercajerez, \u00c1ngel Salazar. 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